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Ein jedes hat seine Zeit: Methoden für die (Neu-)Bestimmung der so genannten Work-Life-Balance

…füh­ren durf­ten, und bei allen, die orga­ni­siert und Vor­trä­ge oder Work­shops gehal­ten haben: Her­bert Bock, Ger­maine Haa­se, Ina Jäkel, Axel Krü­ger, Tan­ja Matthes, Lars Otto, Mat­thi­as Schmidt, Fabi­an Sta­ros­ta, Mar­kus Will, San­dra Wolf und Ben­ja­min Zips. Herz­li­chen Dank!…

Die Geschichte des Denkens über Organisationen

…ist, auch tech­ni­scher Unab­hän­gig­keit mög­lichst „voll­stän­di­ge“ Auf­ga­ben (Voll­stän­di­ge Auf­ga­ben umfas­sen mög­lichst alle Pha­sen der Bear­bei­tung einer Auf­ga­be von der Planung über die Ent­schei­dung und  Umset­zung bis zur Ergeb­nis­kon­trol­le.) Ver­ant­wor­tung und…

Befragungen und Analysen

…‑moti­va­ti­on, Arbeit­ge­ber­at­trak­ti­vi­tät, Füh­rung, Orga­ni­sa­ti­ons­kul­tur, Mit­ar­bei­ter­ge­sund­heit, Arbeits­be­las­tung und Stress; Bera­tung der Unter­neh­men auf Grund­la­ge der Befra­gungs­er­geb­nis­se Als Bench­mark bzw. Ver­gleichs­grund­la­ge für die Mit­ar­bei­ter­be­fra­gun­gen füh­ren wir gemein­sam mit den Markt­for­schern von MAS Part­ners und…

Sind wir als Arbeitgeber attraktiv?

Mit Hil­fe von Mit­ar­bei­ter­be­fra­gun­gen lie­fern wir Ant­wor­ten auf fol­gen­de Fra­gen: Wel­che Fak­to­ren machen Ihr Unter­neh­men als Arbeit­ge­ber attrak­tiv? Wie kön­nen Sie sich von anderen Arbeit­ge­bern unter­schei­den? Zudem kön­nen wir Ihnen…

Die Anlage-Umwelt-Diskussion

…in Humans. In: T. Can­li (Ed.): Bio­lo­gy of per­so­na­li­ty and indi­vi­du­al dif­fe­ren­ces. New York: Guil­ford Press Hari­ri, A. R . et al. (2002): Sero­to­nin Trans­por­ter Gene­tic Varia­ti­on and the Respon­se of the Human Amygdala.…

Welche Faktoren sind bei der Einführung neuer Arbeitsabläufe zu beachten?

Edmond­son et al. (2001) haben in einer umfang­rei­chen Stu­die unter­sucht, wie grup­pen­dy­na­mi­sche und orga­ni­sa­tio­na­le Fak­to­ren die Über­nah­me inno­va­ti­ver Tech­no­lo­gien (new tech­no­lo­gy adapt­a­ti­on) beein­flus­sen. Gegenstand der Unter­su­chung waren 16 Herz­chir­ur­gie-Teams in ebenso…

Werteorientierte Organisationsentwicklung: Wie schaffen Unternehmen wichtige Schritte in Richtung Klimaschutz und Nachhaltigkeit?

…beschreibt eine eher gene­rel­le, wenn auch dyna­mi­sche Ent­wick­lung von Orga­ni­sa­tio­nen in Rich­tung einer aus sich selbst anpas­sungs­fä­hi­gen und ler­nen­den Orga­ni­sa­ti­on — her­kom­mend aus einer irgend­wie „alten“, auto­ri­tä­ren oder gar von…

Wenn man die Welt zum Einsturz bringen muss: über Todesnachrichten

…Todes­nach­rich­ten aus­führ­li­cher dar­ge­stellt. Als Grund­la­ge der Dar­stel­lun­gen die­nen die ent­spre­chen­den Tex­te von Lasog­ga (2016, S. 204f.) und Rosen­berg (2016). Ins­be­son­de­re den letzt­ge­nann­ten Text möch­te ich als bei­spiel­haft her­vor­he­ben. Er stammt…

Motivation und Führung, Teil 5: Die große Bedeutung bereichsübergreifender Kooperation und psychologischer Sicherheit

…Vor­aus­set­zung für team­in­ter­ne Lern­pro­zes­se, sowie (3) Team­sta­bi­li­tät als güns­ti­ge Bedin­gung für mög­lichst effi­zi­en­te Lern­pro­zes­se im Team beein­flusst. Edmond­son et al. (2001) stell­ten in der Ana­ly­se ihrer qua­li­ta­ti­ven Daten fest, dass die…

Die Relevanz psychologischer Sicherheit als Routine in Hochrisiko- und Einsatzorganisationen

Die­ser Tage ist in Füh­rungs­kräf­te­trai­nings viel von „psy­cho­lo­gi­scher Sicher­heit“ die Rede. Man meint damit eine Atmo­sphä­re, die es Mit­ar­bei­te­rin­nen oder Mit­ar­bei­tern ermög­licht, alles anzu­spre­chen, was sie anspre­chen wol­len, ohne Angst…

Toleranzaktivismus: Was die „woke“ Bewegung mit Narzissmus und Dekadenz zu tun hat

…zum Bekennt­nis auf­for­dern­dem, im Gewand mora­li­sie­ren­der Belehr­sam­keit daher­kom­men­dem Toleranz­ak­ti­vis­mus. Oder bist Du etwa begeis­tert von mir? Ich war auch mal anders als die damals tonan­ge­ben­den Leu­te. Aber das glaubst Du…

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