Wir haben in unserer aktuellen Studie in Anlehnung an gängige Modelle (bspw. Helfrich et al. 2007; Kalliath et al. 1999; Tharp 2004) vier Unternehmenskulturen voneinander unterschieden:
- Entrepreneurial Culture: Wichtig sind Flexibilität und Kreativität; betont werden Unternehmertum und Wachstum.
- Hierarchical Culture: Zentrale Werte sind Stabilität und Orientierung an Vorgaben und Regeln; die Linienhierarchie ist wichtiger als der Prozess.
- Rational Culture: Es geht vor allem um messbare Ergebnisse; Aufgabenklarheit und Effizienz stehen im Vordergrund.
- Team Culture: Betont werden gegenseitige Unterstützung und Werteorientierung; es geht um Beziehungen und Entwicklung.
Gerade in Bezug auf die in den Unternehmen herrschenden Stimmungen macht die Teamkultur einen entscheidenden Unterschied: 59,6 Prozent der Befragten, die in einer von Teamkultur geprägten Organisation arbeiten, geben an, dass es in ihrem Arbeitsumfeld vertrauensvoll zugeht. In denjenigen Unternehmen, in denen andere Kulturformen vorherrschen, liegt dieser Anteil deutlich darunter:
Zum Vergleich hier der Anteil derjenigen, die angeben, dass es in ihrem Umfeld vertrauensvoll zugeht, nach Kultur-Typ (Befragungszeitpunkt: Februar 2020; 2000 befragte Personen):
- Entrepreneurial Culture: 45,3 Prozent
- Hierarchical Culture: 46,6 Prozent
- Rational Culture: 43,3 Prozent
- Team Culture: 59,6 Prozent
Team-Kultur macht den Unterschied auch bei negativen Stimmungen
Ähnliche Trends lassen sich auch hinsichtlich anderer Stimmungsdimensionen ablesen. So ist das Ausmaß an Besorgnis, Resignation und Neid in von Teamkultur geprägten Unternehmen am geringsten. Auch bei Stress und Ärger sticht die Teamkultur deutlich positiv heraus. So liegt der Anteil derjenigen, die in einem teamkulturell geprägten Unternehmen arbeiten und angeben, dass es in ihrem Umfeld in letzter Zeit Verärgerung gegeben habe, bei gerade einmal 23 Prozent (also etwa jede vierte Person), während er bei den anderen drei von uns unterschiedenen Kultur-Typen zwischen 33 und 35 Prozent liegt (also etwa jede dritte Person). Beim Stress verteilen sich diese Werte zwischen 38 Prozent (Team-Kultur) und 51 Prozent (Rationale Kultur).
Anteil der Motivierten in teamkulturell geprägten Unternehmen am höchsten
Der Anteil derjenigen, die von sich sagen, dass sie in letzter Zeit sehr motiviert zur Arbeit gehen, ist in Unternehmen mit Team-Kultur am höchsten.
Zum Vergleich der Anteil derjenigen, die angeben, in letzter Zeit sehr motiviert auf Arbeit zu gehen, nach Kultur-Typ (Befragungszeitpunkt: Februar 2020; 2000 befragte Personen):
- Entrepreneurial Culture: 48 Prozent
- Hierarchical Culture: 49 Prozent
- Rational Culture: 43 Prozent
- Team Culture: 60 Prozent
Man könnte kritisch anmerken, dass es sich bei den bisher dargestellten Dimensionen um eher „weiche“ Variablen (Stimmungen!) handelt und die gezeigten Unterschiede zwar deutlich, aber dennoch nicht allzu groß seien. Deshalb sei der Einfluss der Team-Kultur in den folgenden Abschnitten noch anhand einiger „härterer“ Merkmale wie Weiterempfehlungsbereitschaft, Zufriedenheit mit dem Arbeitgeber, Wechselwille usw. gezeigt.
Zufriedenheit mit dem Arbeitgeber
Anteil derjenigen, die mit ihrem Arbeitgeber zufrieden oder sehr zufrieden sind, nach Kultur-Typ (Befragungszeitpunkt: Februar 2020; 2000 befragte Personen):
- Entrepreneurial Culture: 53,0 Prozent
- Hierarchical Culture: 59,5 Prozent
- Rational Culture: 50,3 Prozent
- Team Culture: 70,5 Prozent
Weiterempfehlungsbereitschaft
Anteil der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, die ihren Arbeitgeber aktiv weiterempfehlen, nach Kultur-Typ (Befragungszeitpunkt: Februar 2020; 2000 befragte Personen):
- Entrepreneurial Culture: 24,2 Prozent
- Hierarchical Culture: 27,5 Prozent
- Rational Culture: 21,1 Prozent
- Team Culture: 36,1 Prozent
Wechselbereitschaft
Anteil derjenigen, die angeben, ihren Arbeitgeber in den kommenden beiden Jahren aus eigenem Antrieb zu wechseln, nach Kultur-Typ (Befragungszeitpunkt: Februar 2020; 2000 befragte Personen):
- Entrepreneurial Culture: 33,9 Prozent
- Hierarchical Culture: 25,0 Prozent
- Rational Culture: 30,6 Prozent
- Team Culture: 23,0 Prozent
Zufriedenheit mit der Bezahlung
Anteil derjenigen, die mit ihrer Bezahlung zufrieden oder sehr zufrieden sind, nach Kultur-Typ (Befragungszeitpunkt: April 2020; 1220 befragte Personen):
- Entrepreneurial Culture: 46,6 Prozent
- Hierarchical Culture: 43,7 Prozent
- Rational Culture: 38,3 Prozent
- Team Culture: 48,4 Prozent